Mennesket frem for systemet
For mig handler det om at sætte mennesket frem for systemet. Her tænker jeg på at skabe forandringer, som gør den offentlige sektor mere fleksibel, men jeg vil også gerne nytænke den måde, som vi har indrettet vores arbejds- og familieliv på.
I min vision skal vi i de kommende år tage hul på at gennemføre store forandringer på arbejdsmarkedet. I mit ønskesamfund bliver der en bedre balance mellem arbejdslivet og familielivet end i dag, og griber vi opgaven rigtigt an, vil vi på samme tid kunne skabe et mere menneskeligt og et mere produktivt samfund.
Efter min mening skaber det et stift og umenneskeligt samfund, at vi er snøret ind i bestemte arbejdstider, og jeg er ikke i tvivl om, at der er en direkte sammenhæng mellem det stressede liv i børnefamilierne og de mange skilsmisser. En typisk børnefamilies dag forløber jo med tidlig vækning, børn, der skal i skole og institution, forældre, der jager til hver sit arbejde og hjem igen om eftermiddagen, hvor de hu-hej skal hente børnene og skynde sig at købe ind, inden de skal spise om aftenen. Når der endelig er lidt tid til, at familien kan være sammen, er alle dødtrætte.
Et familieliv på de præmisser er en hård belastning, og det fører til opløsning af mange familier med de problemer, der følger efter en skilsmisse.
Den stakåndede og kaotiske livsform lægger også et voldsomt pres på børnene, som, fra de er små, oplever stressede morgener, hvor de bliver hevet op af sengen og skal sluge morgenmaden på to minutter. Når de bliver større og kommer hjem fra skole, går de rundt i et tomt hus, hvis de da ikke parkeres i fritidsordninger, hvor de ikke får ro til at lade op.
Resultatet er, at mange børn lever en stresset tilværelse med lange arbejdsdage. Selv vuggestuebørn bliver afleveret tidligt om morgenen for først at blive hentet sent om eftermiddagen inden lukketid.
Efter min mening bør forældre være længere tid hjemme hos de helt små børn, og det kan vi gøre muligt ved at forlænge barselsorloven til et år. Det vil være et første skridt i en rigtig retning, men det afgørende er, at familier generelt får mulighed for fleksibel arbejdstid.
I stedet for faste ugentlige arbejdstider burde den enkelte medarbejder og arbejdsplads kunne aftale individuelle arbejdstider, og vi burde kunne sætte arbejdstid i »banken«. Over et livsforløb har vi jo forskellig mulighed for at arbejde. Et ungt menneske kan arbejde mange timer om ugen for at skrabe penge sammen, som kan bruges til at købe bolig og etablere familie. En børnefamilie har til gengæld brug for at gå ned I arbejdstid, og her skulle det være muligt at trække på den arbejdstid, der var sparet op tidligere. Når børnene er vokset til og rejst hjemmefra, kan man igen gå op i arbejdstid.
Det kan kun lykkes at indføre fleksible arbejdstider i større omfang, hvis der sker holdningsændringer på arbejdsmarkedet. Arbejdsgivere og fagforeninger skal overbevises om det rigtige i at bevæge sig væk fra de stive, fastlåste tider. For at undgå, at fleksible arbejdstider fører til en ny skævhed mellem kvinder og mænd, skal arbejdsgiverne også lære, at forfremmelser ikke bør bestemmes af, hvor mange timer man har lyst til at bruge på virksomheden.
Når mænd i dag ender i de højeste stillinger, er det ofte, fordi karrieren afgøres af, hvem der er villig til at påtage sig et betydeligt overarbejde og blive hængende på kontoret om aftenen. Men hvem bliver så sendt i institutionerne for at hente børnene? Det gør kvinderne, som får sværere ved at gøre karriere.
Arbejdsgiverne skal til at forstå, at til det at gøre karriere hører også, at man har gjort sig umage for at få en familie til at fungere. Det giver et helstøbt menneske, som kan indtage lederpositioner. Mange af de virksomheder, som sender mandlige medarbejdere på kanindræber- og overlevelseskurser, burde i stedet sende mændene hjem at passe børn.
Hvis de klarer den opgave, vil de få kvaliteter, som kan bruges på en lederplads.
Uddrag fra »Anders Fogh Rasmussen: I Godtvejr og Storm«, Forlaget Gyldendal.
Fra www.andersfogh.dk. Copyright © Venstre 2005. Alle rettigheder forbeholdes.
|